Preparación
01 · Definir el propósito
02 · Preparar roles
- Proponentes: Presentan sus proyectos.
- Evaluadores: Analizan y seleccionan los proyectos.
- Inversores (opcional): Asignan recursos simbólicos a los proyectos.
03 · Preparar materiales
- Formularios o plantillas para describir los proyectos.
- Recursos simbólicos (monedas, fichas o puntos).
- Espacio físico o digital para las presentaciones.
Instrucciones paso a paso
1
Introducción al propósito
- Explica el objetivo del Banco de Proyectos y los roles que desempeñará cada participante.
- Presenta las reglas básicas para las presentaciones y la asignación de recursos.
2
Desarrollo de proyectos
- Los proponentes trabajan en equipos o individualmente para desarrollar sus proyectos.
- Pueden usar plantillas para estructurar sus propuestas, indicando:
- Problema o necesidad: ¿Qué busca resolver?
- Objetivo: ¿Qué pretende lograr?
- Impacto esperado: ¿Qué resultados se esperan?
- Recursos necesarios: ¿Qué apoyo financiero o simbólico requiere?
3
Presentación al banco
- Cada proponente presenta su proyecto al grupo (o a un comité designado), explicando su propuesta en un tiempo limitado (e.g., 3-5 minutos).
- Los evaluadores o inversores pueden hacer preguntas para clarificar dudas.
4
Evaluación y asignación de recursos
- Los evaluadores califican los proyectos utilizando criterios establecidos (e.g., impacto, viabilidad, originalidad).
- Opcional: Los inversores asignan recursos simbólicos a los proyectos que consideran más importantes o prometedores.
5
Análisis y retroalimentación
- Los evaluadores discuten los resultados y comparten retroalimentación con los proponentes.
- Se anuncian los proyectos seleccionados o priorizados.
6
Cierre y planificación futura
- Reflexiona con el grupo sobre los aprendizajes de la dinámica.
- Establece pasos concretos para implementar o apoyar los proyectos seleccionados.
Materiales
Papel y plantillas para proyectos.
Recursos simbólicos (fichas, monedas, puntos).
Espacio para presentaciones (físico o digital).
Herramientas digitales
Plataformas
Para sesiones virtuales o documentación colaborativa.
Recomendaciones prácticas
Criterios claros
Define los criterios de evaluación antes de comenzar (e.g., impacto, viabilidad, innovación).
Facilitación activa
Guía a los equipos durante el desarrollo de proyectos para asegurar claridad y enfoque.
Retroalimentación constructiva
Enfatiza los aspectos positivos de las propuestas y áreas de mejora.
Documentación
Registra los resultados y conclusiones para dar seguimiento a los proyectos seleccionados.
