Preparación
01 · Definir el propósito
- Clarifica si el taller busca guiar una investigación, orientar el diseño de un proyecto o analizar un problema específico.
- Decide el tipo de preguntas que se generarán: exploratorias, de diagnóstico, de solución o de evaluación.
- Establece cuántas preguntas clave se seleccionarán al final del taller.
02 · Preparar materiales
- Papel grande, notas adhesivas o pizarras blancas.
- Marcadores y plantillas para organizar y categorizar las preguntas.
- Opcional: tarjetas de ejemplo con preguntas modelo para inspirar al grupo.
03 · Establecer el tema
- Define el tema o problema central con claridad y compártelo con los participantes antes del taller.
- Prepara un breve encuadre (2-3 minutos) para contextualizar el tema al inicio de la sesión.
- Si el tema es complejo, considera dividirlo en subtemas para facilitar la indagación.
04 · Configurar el espacio
- Organiza el espacio en grupos pequeños de 3 a 5 personas para facilitar la generación colectiva de preguntas.
- Dispone las superficies de trabajo (paredes, mesas) para pegar notas adhesivas y categorizar ideas visualmente.
05 · Para realizar la dinámica de forma virtual
- Usa herramientas colaborativas como Miro, Padlet o Google Jamboard para recoger y organizar las preguntas en tiempo real.
- Comparte el tema central con anticipación por correo o chat para que los participantes lleguen con ideas previas.
Instrucciones paso a paso
1
Introducción al propósito
- Explica el objetivo del taller: generar preguntas clave que orienten una investigación o proyecto.
- Destaca la importancia de formular preguntas claras, relevantes y exploratorias.
2
Lluvia de ideas inicial
- Invita a los participantes a reflexionar sobre el tema y escribir preguntas que les surjan.
- Proporciónales ejemplos de preguntas (ver más abajo) para inspirarlos.
- Anima a pensar en preguntas abiertas que fomenten la exploración.
3
Organización de preguntas
- Agrupa las preguntas generadas en categorías (e.g., preguntas sobre causas, impactos, soluciones).
- Usa colores o símbolos para diferenciar los temas clave.
4
Selección de preguntas clave
- Trabaja en grupo para seleccionar las preguntas más relevantes, interesantes o prioritarias.
- Usa criterios como impacto, viabilidad o alineación con los objetivos del proyecto.
5
Profundización en las preguntas seleccionadas
- Discute las preguntas clave elegidas para clarificar su alcance y relevancia.
- Reformula las preguntas si es necesario para hacerlas más precisas o útiles.
6
Cierre y documentación
- Resume las preguntas finales y organiza las ideas principales en un formato visual o escrito.
- Comparte las preguntas clave con el grupo para guiar los próximos pasos.
Materiales
Papel grande, pizarras o pizarras blancas.
Marcadores de colores, notas adhesivas o herramientas digitales.
Opcional: plantillas para categorizar preguntas o agrupar ideas.
Herramientas digitales
Plataformas
Para sesiones virtuales o documentación colaborativa.
Recomendaciones prácticas
Enfatiza preguntas abiertas
Evita preguntas cerradas que limiten la exploración.
Facilita la discusión
Asegúrate de que todos los participantes tengan la oportunidad de contribuir.
Documenta las ideas
Registra todas las preguntas, incluso aquellas que no sean seleccionadas, para referencia futura.
Fomenta la reflexión
Anima a los participantes a considerar qué preguntas son más relevantes para el objetivo.
Inspiración
Ejemplos interactivos
Ejemplos de preguntas clave
- Organizador KWL, ClasesInteractivas.com
Ejemplos de preguntas clave
- ¿Qué factores están contribuyendo al problema que buscamos resolver?
- ¿Cómo afecta este problema a diferentes grupos de personas?
- ¿Qué soluciones se han implementado previamente y con qué resultados?
- ¿Qué recursos están disponibles para abordar esta situación?
- ¿Qué obstáculos podrían dificultar la implementación de soluciones?
- ¿Qué oportunidades existen para colaborar con otros actores?
- ¿Cómo podemos medir el impacto de nuestras acciones?
- ¿Qué cambios queremos lograr a corto, mediano y largo plazo?
- ¿Qué aprendizajes podemos extraer de experiencias similares?
- ¿Cómo podemos garantizar la sostenibilidad de nuestras soluciones?
