Preparación
- Establece el objetivo de la dinámica: ¿Generar ideas para un proyecto? ¿Resolver un problema específico? ¿Reflexionar sobre un tema particular?
- ¿Generar ideas para un proyecto?
- ¿Resolver un problema específico?
- ¿Reflexionar sobre un tema particular?
- Papelógrafos, pizarras o notas adhesivas para registrar las ideas generadas.
- Temporizador o cronómetro para controlar los tiempos.
- Divide al grupo total en subgrupos de seis personas.
- Si hay más de seis personas por subgrupo, ajusta el tiempo de discusión para mantener la equidad.
- Si es presencial, organiza mesas o áreas para los grupos.
- Si es virtual, utiliza plataformas que permitan salas de reunión separadas.
Instrucciones paso a paso
Introducción al propósito
- Explica el objetivo de la dinámica y cómo se llevará a cabo.
- Presenta el tema o problema a discutir, asegurándote de que todos lo comprendan.
Formación de grupos
- Divide a los participantes en grupos de seis personas.
- Asigna un facilitador o un responsable en cada grupo para moderar la discusión.
Discusión en grupos pequeños
- Cada grupo discute el tema asignado durante seis minutos.
- Pide que registren las ideas, soluciones o reflexiones clave en papelógrafos, notas adhesivas o herramientas digitales.
Rotación o presentación (opcional)
- Una vez concluido el tiempo, los grupos pueden rotar para discutir un nuevo aspecto del tema o presentar sus ideas al resto del grupo.
Síntesis grupal
- Cada grupo comparte sus resultados en una plenaria.
- El facilitador organiza las ideas clave y destaca patrones o temas recurrentes.
Reflexión y cierre
- Reflexiona con el grupo sobre el proceso y los resultados obtenidos.
- Resalta cómo esta dinámica fomenta la participación equitativa y el pensamiento rápido.
Materiales
Recomendaciones prácticas
Mantén el tiempo ajustado
Controla estrictamente los seis minutos para garantizar el ritmo.
Promueve la equidad
Asegúrate de que todos los miembros del grupo tengan la oportunidad de participar.
Organiza las ideas
Utiliza un formato claro para registrar y presentar las contribuciones.
Refuerza el propósito
Relaciona los resultados con el objetivo inicial de la dinámica.
Inspiración
Situaciones en las cuáles la dinámica Phillips 6/6 puede ser útil:
- Generar ideas para proyectos creativos.
- Identificar soluciones rápidas a problemas específicos.
- Explorar diferentes perspectivas sobre un tema.
- Reflexionar sobre conceptos complejos en equipo.
- Tomar decisiones grupales de manera eficiente.
- Priorizar acciones en un proyecto o iniciativa.
- Evaluar propuestas en etapas iniciales.
- Fomentar la participación equitativa de todos los integrantes.
- Recoger opiniones diversas en un grupo amplio.
- Planificar estrategias en poco tiempo.
- Desarrollar enfoques colaborativos para resolver desafíos.
- Facilitar debates sobre temas polémicos o complejos.
- Preparar equipos para actividades de mayor alcance.
- Promover la cohesión y el intercambio de ideas en nuevos equipos.





