Preparación
01 · Definir el propósito
- Establece el objetivo de la dinámica: ¿Explorar soluciones creativas? ¿Identificar riesgos potenciales? ¿Visualizar oportunidades futuras?
- ¿Explorar soluciones creativas?
- ¿Identificar riesgos potenciales?
- ¿Visualizar oportunidades futuras?
02 · Preparar materiales
- Tarjetas con preguntas "¿Qué pasaría si...?" predefinidas o espacio para que los participantes las creen.
- Papelógrafos, pizarras o herramientas digitales para recopilar las respuestas.
- Marcadores o notas adhesivas para registrar ideas.
03 · Configurar el espacio
- Presencial: Organiza mesas o áreas de trabajo para grupos pequeños.
- Virtual: Usa plataformas digitales para trabajo colaborativo.
04 · Definir las preguntas iniciales
- Prepara ejemplos de preguntas para inspirar a los participantes, como: "¿Qué pasaría si duplicáramos nuestro presupuesto?" "¿Qué pasaría si elimináramos un paso clave del proceso?"
- "¿Qué pasaría si duplicáramos nuestro presupuesto?"
- "¿Qué pasaría si elimináramos un paso clave del proceso?"
Instrucciones paso a paso
1
Introducción al propósito
- Explica el objetivo de la dinámica y cómo las preguntas "¿Qué pasaría si...?" pueden ayudar a explorar nuevas perspectivas.
2
Presentación de las preguntas iniciales
- Proporciona preguntas predefinidas relacionadas con el tema o problema.
- Opcional: Permite que los participantes creen sus propias preguntas hipotéticas.
3
Trabajo en grupos pequeños
- Divide a los participantes en grupos de 4-6 personas.
- Asigna una o varias preguntas a cada grupo, pidiéndoles que discutan y generen respuestas creativas o soluciones.
4
Registro de ideas
- Los grupos registran sus respuestas en notas adhesivas, pizarras o herramientas digitales.
- Anima a los participantes a explorar tanto ideas factibles como propuestas fuera de lo convencional.
5
Presentación y análisis grupal
- Cada grupo presenta sus respuestas al resto del equipo.
- Facilita una discusión sobre las ideas generadas, destacando aquellas que sean más innovadoras, prácticas o impactantes.
6
Refinamiento de ideas
- Opcional: Trabaja en conjunto para seleccionar las mejores ideas y desarrollarlas más a fondo, considerando su viabilidad e implementación.
7
Cierre y reflexión
- Resume los aprendizajes y reflexiona sobre cómo las preguntas hipotéticas ayudaron a generar nuevas perspectivas.
- Agradece a los participantes por su creatividad y colaboración.
Materiales
Tarjetas con preguntas o espacio para escribirlas.
Pizarras, papelógrafos o herramientas digitales para registrar ideas.
Marcadores o dispositivos para escribir.
Recomendaciones prácticas
Ofrece ejemplos inspiradores
Comienza con preguntas creativas para motivar a los participantes.
Promueve la diversidad
Asegúrate de que los grupos incluyan diferentes perspectivas y experiencias.
Enfoca las ideas
Anima a los participantes a conectar sus respuestas con objetivos concretos.
Inspiración
Ejemplos de preguntas Que pasaría si:
- ¿Qué pasaría si duplicáramos nuestro presupuesto?
- ¿Qué pasaría si elimináramos un paso clave del proceso?
- ¿Qué pasaría si tuviéramos acceso a tecnología avanzada?
- ¿Qué pasaría si involucráramos a más personas en la toma de decisiones?
- ¿Qué pasaría si no tuviéramos restricciones de tiempo?
- ¿Qué pasaría si todo se hiciera de manera automática?
- ¿Qué pasaría si redujéramos los costos a la mitad?
- ¿Qué pasaría si elimináramos todas las barreras actuales?
- ¿Qué pasaría si priorizáramos una sola meta a la vez?
- ¿Qué pasaría si nuestro público objetivo cambiara completamente?
- ¿Qué pasaría si adoptáramos un enfoque completamente opuesto?
- ¿Qué pasaría si trabajáramos en equipos más pequeños?
- ¿Qué pasaría si pudiéramos colaborar con nuestros competidores?
- ¿Qué pasaría si implementáramos ideas sin analizarlas primero?
- ¿Qué pasaría si limitáramos nuestros recursos para fomentar la creatividad?
