Preparación
01 · Definir el objetivo
02 · Reunir propuestas
03 · Preparar materiales
- Dibuja una matriz en papel grande, pizarra o herramienta digital, con dos ejes: Impacto (de bajo a alto). Viabilidad (de difícil a fácil).
- Impacto (de bajo a alto).
- Viabilidad (de difícil a fácil).
- Prepara fichas o notas adhesivas para cada propuesta.
Instrucciones paso a paso
1
Introducción a la dinámica
- Explica el propósito y cómo la matriz ayuda a priorizar propuestas.
- Define los conceptos clave:
- Impacto: Nivel de beneficio o cambio positivo que genera la propuesta.
- Viabilidad: Facilidad con la que puede implementarse, considerando recursos, tiempo y capacidades.
2
Presentación de propuestas
- Lee y discute brevemente cada propuesta con el grupo para asegurar que todos las comprendan.
- Distribuye las fichas o notas adhesivas con las propuestas escritas.
3
Construcción colectiva de la matriz
- Invita a los participantes a posicionar cada propuesta en la matriz según su percepción de impacto y viabilidad.
- Facilita un diálogo para consensuar la ubicación de las propuestas en casos de discrepancia.
4
Análisis de resultados
- Observa y reflexiona con el grupo sobre la distribución de las propuestas:
- ¿Cuáles están en el cuadrante de alto impacto y alta viabilidad?
- ¿Qué hacer con las propuestas de bajo impacto o baja viabilidad?
- Clasifica las propuestas según su prioridad:
- Alta prioridad: Alto impacto y alta viabilidad.
- Desafíos estratégicos: Alto impacto pero baja viabilidad.
- Acciones rápidas: Baja viabilidad pero alta facilidad.
5
Definición de acciones
- Diseña estrategias para implementar las propuestas prioritarias.
- Discute cómo superar las barreras de viabilidad en las propuestas de alto impacto.
6
Cierre y documentación
- Resume las conclusiones principales y prioriza las acciones a seguir.
- Documenta los resultados de la matriz y las estrategias propuestas.
Materiales
Papel grande o pizarras para dibujar la matriz
Marcadores de colores
Fichas o notas adhesivas para las propuestas
Herramientas digitales
Plataformas
Para sesiones virtuales o documentación colaborativa.
Recomendaciones prácticas
Claridad en los criterios
Asegúrate de que todos los participantes comprendan qué significa impacto y viabilidad en el contexto específico.
Facilitación activa
Media en casos de discrepancia y fomenta el diálogo para llegar a consensos.
Documentación
Guarda fotos o capturas del resultado final para referencia futura.
Adaptabilidad
Si hay muchas propuestas, selecciona previamente un conjunto representativo.
Inspiración
Ejemplos interactivos
- Escala de impacto y viabilidad, Questiory
