Preparación
01 · Definir el propósito
- Establece el objetivo: ¿analizar un problema, evaluar opciones estratégicas o practicar habilidades de toma de decisiones?
02 · Diseñar el laberinto
- Crea un esquema con varias rutas de decisión que conduzcan a diferentes resultados. Cada ruta debe incluir opciones, desafíos y posibles consecuencias.
- Ejemplo: "Si eliges A, enfrentará X; si eliges B, avanzas hacia Y pero pierdes Z."
03 · Preparar los materiales
- Diagramas, pizarras o plataformas digitales para mostrar el laberinto y las opciones.
- Fichas, notas o recursos visuales para representar las decisiones y sus efectos.
04 · Configurar el espacio
- Si es presencial, organiza estaciones que representen cada punto de decisión.
- Si es virtual, usa herramientas interactivas para navegar el laberinto en línea.
Instrucciones paso a paso
1
Introducción al propósito
- Explica el objetivo del ejercicio y cómo el laberinto simula un proceso de toma de decisiones.
- Enfatiza la importancia de analizar las opciones y reflexionar sobre sus consecuencias.
2
Presentación del contexto y el laberinto
- Describe el problema o situación central.
- Muestra el esquema del laberinto y las posibles rutas, sin revelar los resultados finales.
3
División en equipos
- Forma equipos pequeños (3-5 personas) para fomentar la discusión y el consenso en la toma de decisiones.
4
Navegación del laberinto
- Cada equipo selecciona una ruta inicial y avanza por el laberinto tomando decisiones en cada punto clave.
- Después de cada decisión, se revela el resultado o las consecuencias, y el equipo debe elegir la siguiente opción.
5
Documentación de decisiones
- Cada equipo registra sus elecciones y reflexiona sobre las razones detrás de cada decisión.
6
Discusión grupal y análisis final
- Al final del laberinto, los equipos comparten sus rutas, decisiones y aprendizajes.
- Facilita una discusión sobre patrones, desafíos y estrategias utilizadas durante la actividad.
7
Cierre y reflexión
- Resalta los aprendizajes clave:
- ¿Qué factores influyeron en sus decisiones?
- ¿Qué harían de manera diferente en el futuro?
- ¿Cómo pueden aplicar estos aprendizajes a situaciones reales?
Materiales
Diagramas, pizarras o tableros para mostrar el laberinto.
Fichas, notas adhesivas o recursos visuales para representar decisiones.
Herramientas digitales
Plataformas
Para sesiones virtuales o documentación colaborativa.
Recomendaciones prácticas
Asegura variedad
Diseña rutas con opciones variadas para mantener el interés.
Facilita la reflexión
Anima a los equipos a discutir sus decisiones y las razones detrás de ellas.
Documenta las rutas
Guarda un registro de las decisiones para revisarlas durante la reflexión final.
Adapta la complejidad
Ajusta el nivel de desafío según el grupo y el propósito del taller.
Inspiración
Técnicas participativas para la educación popular, Tomo II, Laura Vargas y Graciela Bustillos, CEDEPO
