Preparación
Instrucciones paso a paso
Materiales
Papelógrafos o pizarras digitales
Marcadores o notas adhesivas
Plantilla de preguntas guía (opcional)
Recomendaciones prácticas
Dar tiempo suficiente para que los equipos identifiquen problemas en profundidad
Fomentar un ambiente seguro para compartir ideas sin miedo a críticas
Usar plantillas o guías para ayudar a estructurar la discusión
Reforzar la idea de que esta actividad no es para generar miedo al fracaso, sino para fortalecer la planificación
Complementar con un "Post-mortem" después de la implementación del proyecto para evaluar qué problemas realmente ocurrieron y cómo se resolvieron
Inspiración
Estrategias para hacer la dinámica más efectiva
- Versión con roles: Asigna a cada participante un rol específico dentro del equipo (líder, analista, crítico, optimista) para generar perspectivas diversas.
- Uso de categorías: Divide los problemas en áreas como gestión, comunicación, planificación o recursos para estructurar mejor la reflexión.
- Dinámica inversa: En lugar de pensar en el fracaso, los equipos visualizan el éxito del proyecto y analizan qué decisiones llevaron a ese resultado.
- Registro visual: Usa un mapa mental o gráfico para conectar causas y efectos de los problemas identificados.
- Integración con retrospectivas: Relaciona esta dinámica con reuniones de evaluación de proyectos para mejorar la toma de decisiones futuras.
