Preparación
- Papel grande, pizarras o herramientas digitales.
- Marcadores de colores, notas adhesivas, plantillas de escenarios.
Instrucciones paso a paso
Introducción al propósito
- Explica la importancia de imaginar escenarios futuros para la planificación y el diseño.
- Introduce el tema o proyecto y define el horizonte temporal.
- Comparte ejemplos de escenarios futuros para inspirar a los participantes.
Definición de condiciones iniciales
- Trabaja con los participantes para identificar factores clave que podrían influir en el futuro del tema (e.g., tecnología, políticas, cambios sociales).
- Agrupa los factores en categorías, como oportunidades, amenazas, incertidumbres.
Creación de escenarios
- Divide al grupo en equipos y asigna a cada uno la tarea de desarrollar un escenario específico, basándose en combinaciones de factores clave.
- Ejemplos de escenarios:
- Optimista: Se maximizan los factores positivos.
- Pesimista: Predominan las amenazas.
- Innovador: Aparecen soluciones disruptivas.
- Conservador: Los cambios son mínimos.
- Pide a los equipos que describan cómo sería el futuro en su escenario, utilizando narrativas, dibujos o diagramas.
Presentación de escenarios
- Cada equipo presenta su escenario al resto del grupo, destacando los elementos principales, las oportunidades y los riesgos.
- Fomenta preguntas y retroalimentación entre los equipos.
Análisis comparativo
- Revisa los escenarios juntos y analiza las similitudes, diferencias y patrones emergentes:
- ¿Qué elementos son comunes a todos los escenarios?
- ¿Qué riesgos o desafíos destacan?
- ¿Qué ideas innovadoras pueden integrarse en el presente?
Reflexión y síntesis
- Facilita una discusión sobre cómo los escenarios futuros pueden informar decisiones actuales.
- Resume los aprendizajes clave y prioriza las ideas más relevantes para el grupo o proyecto.
Materiales
Plataformas
Para sesiones virtuales o documentación colaborativa.
Recomendaciones prácticas
Diversidad en los equipos
Asegúrate de incluir participantes con diferentes perspectivas y experiencias.
Claridad en las reglas
Define bien los factores y las condiciones para evitar confusiones.
Flexibilidad creativa
Permite que los equipos usen diferentes medios para expresar sus escenarios (dibujos, historias, diagramas).
Documentación
Registra los escenarios creados para su análisis y referencia futura.
Inspiración
- Proyecto Earth2050, (Idioma inglés)





