Aprendizaje Participativo

Escenarios futuros

La dinámica de escenarios Futuros invita a los participantes a imaginar cómo podría desarrollarse un tema, proyecto o situación en el futuro bajo diferentes condiciones. Utilizando narrativas creativas, visualizaciones o representaciones gráficas, esta dinámica fomenta la exploración de posibilidades, anticipa desafíos y genera ideas innovadoras para el diseño y la planificación.

Duración
De 90 a 120 minutos, dependiendo del número de equipos y escenarios creados.
Participantes
De 8 a 25 personas, organizadas en equipos de 3 a 5 participantes para facilitar la colaboración.
Escenarios futuros

Preparación

01 · Definir el contexto
    02 · Establecer horizontes de tiempo
      03 · Preparar materiales
      • Papel grande, pizarras o herramientas digitales.
      • Marcadores de colores, notas adhesivas, plantillas de escenarios.

      Instrucciones paso a paso

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      Introducción al propósito

      • Explica la importancia de imaginar escenarios futuros para la planificación y el diseño.
      • Introduce el tema o proyecto y define el horizonte temporal.
      • Comparte ejemplos de escenarios futuros para inspirar a los participantes.
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      Definición de condiciones iniciales

      • Trabaja con los participantes para identificar factores clave que podrían influir en el futuro del tema (e.g., tecnología, políticas, cambios sociales).
      • Agrupa los factores en categorías, como oportunidades, amenazas, incertidumbres.
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      Creación de escenarios

      • Divide al grupo en equipos y asigna a cada uno la tarea de desarrollar un escenario específico, basándose en combinaciones de factores clave.
      • Ejemplos de escenarios:
        • Optimista: Se maximizan los factores positivos.
        • Pesimista: Predominan las amenazas.
        • Innovador: Aparecen soluciones disruptivas.
        • Conservador: Los cambios son mínimos.
      • Pide a los equipos que describan cómo sería el futuro en su escenario, utilizando narrativas, dibujos o diagramas.
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      Presentación de escenarios

      • Cada equipo presenta su escenario al resto del grupo, destacando los elementos principales, las oportunidades y los riesgos.
      • Fomenta preguntas y retroalimentación entre los equipos.
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      Análisis comparativo

      • Revisa los escenarios juntos y analiza las similitudes, diferencias y patrones emergentes:
        • ¿Qué elementos son comunes a todos los escenarios?
        • ¿Qué riesgos o desafíos destacan?
        • ¿Qué ideas innovadoras pueden integrarse en el presente?
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      Reflexión y síntesis

      • Facilita una discusión sobre cómo los escenarios futuros pueden informar decisiones actuales.
      • Resume los aprendizajes clave y prioriza las ideas más relevantes para el grupo o proyecto.

      Materiales

      Papel grande, pizarras o herramientas digitales para documentar los escenarios.
      Marcadores de colores, notas adhesivas, plantillas de escenarios.
      Proyector
      Herramientas digitales

      Plataformas

      Para sesiones virtuales o documentación colaborativa.

      Recomendaciones prácticas

      Diversidad en los equipos

      Asegúrate de incluir participantes con diferentes perspectivas y experiencias.

      Claridad en las reglas

      Define bien los factores y las condiciones para evitar confusiones.

      Flexibilidad creativa

      Permite que los equipos usen diferentes medios para expresar sus escenarios (dibujos, historias, diagramas).

      Documentación

      Registra los escenarios creados para su análisis y referencia futura.

      Inspiración