Pensamiento estratégico
Campo de fuerzas
El Campo de fuerzas es una herramienta de análisis participativo desarrollada por Kurt Lewin que ayuda a un grupo a identificar las fuerzas que impulsan un cambio deseado y las que lo frenan, para diseñar estrategias que potencien unas y reduzcan las otras.
Cápsula del tiempo
Cápsula del tiempo es una dinámica reflexiva que permite a los participantes capturar sus ideas, deseos y aprendizajes del presente en una cápsula simbólica que será abierta en el futuro, fomentando la introspección y la cohesión grupal.
Círculo dorado
El Círculo dorado es una herramienta de reflexión estratégica basada en el modelo de Simon Sinek que guía a personas, equipos u organizaciones a clarificar su propósito (Por qué), sus métodos (Cómo) y sus acciones (Qué), empezando siempre desde el centro.
Conferencia de Búsqueda del Futuro
Reúne a todos los actores de un sistema durante 2–3 días para construir comprensión compartida y co-crear un futuro accionable. (Future Search Conference)
Decisiones basadas en datos
Decisiones basadas en datos es una dinámica para que los equipos integren información cualitativa y cuantitativa en sus procesos de análisis y toma de decisiones colectiva.
Escape room participativo
Escape room participativo es una dinámica participativa donde un grupo trabaja colaborativamente para resolver enigmas y desafíos en tiempo limitado, desarrollando pensamiento crítico, comunicación efectiva y resolución creativa de problemas.
Indagación apreciativa
La Indagación apreciativa es una metodología de cambio organizacional y comunitario que parte de lo que ya funciona bien para construir el futuro deseado, en lugar de analizar problemas y déficits.
Método Delphi
El Método Delphi es una técnica de consulta estructurada que recoge y sintetiza el juicio de un grupo de personas a través de rondas sucesivas de cuestionarios y retroalimentación anónima, convergiendo progresivamente hacia un consenso informado.
Planificación por Escenarios
Actores diversos construyen cuatro futuros posibles y usan el contraste entre ellos para identificar estrategias robustas que funcionen en la incertidumbre. (Participatory Scenario Planning)
Planificación retroactiva
La Planificación retroactiva ayuda a identificar los pasos necesarios para lograr un objetivo trabajando desde el resultado final hacia el presente, promoviendo la estrategia y la claridad grupal.
SCAMPER
SCAMPER es una técnica de pensamiento creativo que guía la generación de ideas nuevas a través de siete preguntas que invitan a Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Proponer otros usos, Eliminar y Reordenar cualquier idea, producto o solución existente.